مدير المشروع
مركز مشروع واحد بدل عشرة جداول - وتنبيهات قبل أن تكبر المشكلات الصغيرة.
يدير مشروعاً أو أكثر من البداية للنهاية: النطاق، الجدول الزمني، الفريق، المشتريات، الجودة والعميل.
عملك في مترك خطوة بخطوة
تابع سير يوم عمل نموذجي. اضغط على أي ميزة لتتعلمها.
- 1
ابدأ المشروع بشكل صحيح
أنشئه يدوياً أو بالذكاء الاصطناعي من العقد؛ وراجع جدول الكميات والمراحل والأعضاء المعيّنين.
- 2
الصباح: خطّط ليومك
المهام مع «مُسندة إليّ»، والجرس، وتقارير الأمس اليومية.
- 3
في الموقع: وثّق وثبّت
تجوّل في الموقع والمخططات على هاتفك، وثبّت الملاحظات وطلبات المعلومات وحالات عدم المطابقة في أماكنها.
- 4
حافظ على تدفق المواد والأموال
اعتمد طلبات الشراء وطلبات النقد وأوامر التغيير.
- 5
حافظ على رضا العميل
شارك رابط التقدّم واطلب التواقيع على طلبات استلام الأعمال.
- 6
أسبوعياً: اقرأ المؤشرات
نظرة المشروع العامة: مؤشر الصحة، رادار المخاطر الذكي، توقع التدفق النقدي وتسرب النطاق.
أتقن هذه أولاً
الميزات التي تُحدث الفرق الأكبر لك - علّم كل واحدة كمُتعلَّمة أثناء تقدمك.
المركز. كل سجل في مترك مرتبط بمشروع.
خطّط بالمراحل، ونفّذ بالمهام، ودع نسبة الإنجاز تُحسب تلقائياً.
مخططاتك تصبح خريطة حيّة للموقع - دبابيس وقياسات وحتى عرض ثلاثي الأبعاد.
امنح عميلك نافذة على المشروع - واحصل على التوقيعات دون اجتماع.
من «نحتاج إسمنت» إلى طلبية مورّدة ومفوترة - بتتبع كامل.
وضعت دبوس «تكلفة» على المخطط. ما الذي يُنشأ؟
كل ما يمكنك استخدامه
ميزات أخرى ضمن دورك افتراضياً. ويمكن للمدير تعديل ما تراه.
أدوار أخرى
جاهز لإدارة مشاريعك على مترك؟
ابدأ مجاناً - دون بطاقة ائتمان. يمكن لفريقك كله أن يبدأ اليوم.